全力战“疫”、共克时艰，中铁四局开启全员战斗模式！
2020年的春节，注定是一个不平凡的春节，新型冠状病毒感染肺炎疫情时刻牵动着每一个人的心。
面对疫情，武汉在行动，全国在行动！医护人员，冲在了战“疫”的一线，而战斗在工作岗位的另一群人同样坚守着自己的阵地。
这是一场特殊的战役，看不到硝烟，每个人却都无法置身事外。疫情防控，这是每个国人应尽的责任。
面对突然其来的疫情，中国中铁四局紧急动员，广泛动员，有效动员，号召全体员工“珍爱生命、加强防护”“服从大局、听从指挥”“落实责任、严防死守”，号召大家在股份公司和局的科学部署下，万众一心、团结一致，科学防治、精准施策，众志成城、共克时艰，群策群力做好各项防控防护工作，坚决打赢这场疫情防控阻击战！
《医生带领群众抗击病毒》蔡朦（摘自学习强国）
抗击疫情，是一场与时间赛跑的阻击战。连日来，全局上下积极响应，共同参与到疫情防控中来，阻击疫情扩散。
为了抗击疫情，局党政主要领导、子分公司党政主要领导和相关部门的工作人员，放弃了节日团聚，坚守在工作岗位，谋划部署、践行责任，科学有效做好疫情防控工作，全力保障员工群众的生命健康安全。
为了抗击疫情，局属各医院的医护人员选择了“逆行”，通过设置发热门诊接诊、免费发放消毒防护物品、社区疫情排查、协助社区与火车站测量过往人员体温等方式，积极参与到疫情防控中。
为了抗击疫情，全局广大党员冲锋在防控疫情前沿，把初心写在行动上，把使命落在岗位上，让党旗在防控疫情斗争一线高高飘扬。疫情突如其来，检视的是党员的为民情怀，考验的是党员的责任担当。面对疫情，广大党员正在用实际行动全身心投入这场“突击大考”。
为了抗击疫情，全局广大员工服从大局、听从指挥，通过微信、钉钉、QQ等交流群和主流媒体发布的新闻信息，及时关注国家、上级以及所在单位关于疫情防控的措施要求，从我做起，自觉加入疫情防控战线中来。
这是一场全民抗击疫情的“战争”，我们相信，只要听党指挥、众志成城，一定能共克时艰、夺取最后的胜利！
一公司落实防控主体责任，加强疫情应对，积极采取全员动态跟踪、加强人员体温测量力度、建立每日消毒机制、加大防护物资储备、延后员工上班时间、制定信息上报制度，设立人员隔离房间等多项措施，全面推进全公司疫情防控工作。
一公司滁宁二期领导班子召开疫情防疫工作视频会
二公司设立疫情防控工作领导小组办公室，全面加强对全公司疫情防控工作的组织和领导，同时机关各职能部门加强协作、分工，做好疫情防控物资准备、疫情信息发布、日常卫生清洁和消毒、对武汉地区员工及作业人员名单梳理等工作，全力以赴、科学有效抓好疫情防控，防止疫情蔓延，保障员工生命健康安全。
三公司成立了疫情防控工作领导小组，下发了推迟复工的通知和新型冠状病毒感染的肺炎防控知识手册，要求公司机关及各项目做好口罩、酒精、消毒液等防护用品的购置和储备工作。同时积极配合疾控部门，落实卫生健康部门和行业主管部门提出的各项防控措施，并充分利用电子屏、微信工作群、张贴宣传画等多种形式广泛宣传疫情防控和公共卫生知识，号召全体员工做到不造谣、不信谣、不传谣，理性面对疫情。
四公司成立了疫情防控领导小组，建立沟通联系微信群，召开专题会议，在基层项目及机关各部门实行“日报告”、“零报告”制度等。在工作群及时发布学习各类科学防疫知识，要求全员加强学习。公司机关对进出办公场所人员及车主实行严格的体温测量和登记工作，并对食堂、走廊、等公共区域每日进行全面消毒。基层各项目主要领导在现场靠前指挥，积极做好口罩、消毒水等防疫物资储备工作，设立了隔离房，并严格按照要求做好在岗人员的科学防疫以及休假人员的宣传引导。
五公司成立了以主要领导为组长的疫情防控工作领导小组，并召开专题会议，研究部署疫情防控方案，全力做好新型冠状病毒疫情防控工作，下发了预防工作通知；实施疫情防控“零报告”机制，在各项目部设立疫情防控工作联络人，深入排查疫情，每日严格落实疫情情况登记工作。
七分公司成立了疫情防控工作领导小组，建立了疫情防控工作联络微信群，及时上传疫情最新情况，加强联防联控，严格落实疫情防扩散措施。公司机关及时采购消毒液、红外线测体温枪、医用口罩等物资，并在办公区及机关家属区的电梯、卫生间等公共区域进行全面消毒；小区实施封闭式管理，做到有序防控。
八分公司成立了专项工作领导小组，下设5个工作组，各项目部设立疫情联系站。利用微信、QQ等工具在员工中宣贯新型冠状病毒的基础知识，引导员工理性认识、避免恐慌。购置和储备口罩、体温计、消毒液等物品，保持对员工进行体温监测，定期对办公生活区进行消毒。要求各单位根据所在疫区情况，安排复工时间，做好返程防护。
市政公司成立了疫情防控工作领导小组，建立疫情防控微信群，及时掌握各单位疫情防控情况，建立疫情每日“零报告”制度。在疫情解除前，禁止员工前往武汉地区，对有武汉地区流行病学史的员工做到及时上报，督促隔离就医。宣传引导员工少出门、不聚会、勤洗手、勤通风、勤锻炼、足睡眠，切实做好个人卫生。为合肥员工免费提供园艺基地种植的蔬菜，缓解员工家中生活食品紧缺情况。
市政公司新冠状病毒疫情防控微信群
建筑公司及所属各单位成立了两级疫情防控领导小组，加强疫情排查，并购置储备疫情防控必须的用品、药品及体温检测设备等。同时加强上下联动，各基层单位要根据国家、属地政府及主管部门和业主单位、局对施工企业复工要求，确定延迟复工时间。加强舆论引导，做好涉及疫情防控突发敏感舆情监控和应急处置，做到不信谣、不传谣。
建筑公司无锡地铁3号线新梅车辆段项目部为留守人员发放口罩
钢结构建筑公司成立了疫情防控领导小组，制定了返岗人员疫情防控专项工作方案，统一储备防护、消毒用品，加强日常办公区、生活区的清洗、消毒、通风工作，建立与所在地方政府的联动机制，建立疫情防控包保体系，即一个领导班子成员、一个部门负责人、一个项目员工三人一起负责一个劳务队伍的疫情监控工作，做到每日信息通报。
电气化公司成立了疫情防控工作领导小组，建立疫情防控报告制度，对公司所有员工进行全面摸排，动态跟踪督促个人落实疫情防控措施。加强机关、项目与当地政府、社区、业主等联系，实行节后错峰上班工作制，严格落实相关要求，有序开展联防联控工作。
机电公司成立了疫情防控领导小组，召开专题会对疫情防控工作做了细致安排和部署，公司党工团组织分别发起倡议，号召全体员工提升意识、落实措施，群防群治，坚决打赢疫情防控阻击战。公司机关和各项目部严格实行体温检测、定期消毒、封闭管理、出入审批登记和疫情“零报告”制度，建立人员健康档案，并积极与地方、建设单位疫情防控部门对接、联系，及时了解和落实各项防控措施。
物资公司积极落实防控工作措施，疫情监测实行“日报告”和“零报告”制度，打牢疫情防控工作基础，对身处疫区的基层单位武汉分公司，防控小组每天采取电话、微信等联系方式，密切关注滞留武汉的人员情况。在国内防护用品销售紧张之际，发挥孟加拉帕德玛采购站物资采购作用，于1月30日从孟加拉发往国内PM2.5/N95口罩2500个、医用一次性口罩口罩19800个。
城轨分公司成立了疫情防控工作领导小组，通过工作群、微信公众号、手机短信等形式，向员工广泛宣传日常防疫知识。同时，公司紧急采购口罩、医用红外体温计、洗手液等作为应急防护物资备用。公司还全面梳理、登记春节期间值班的员工和外协队伍人员，排查半月内湖北的反探亲家属，以及存在与湖北境内人员特别是武汉疫区和新型肺炎患者接触史的人员、有疑似症状的其他人员。
南京分公司建立疫情防控工作日报机制，对公司全员进行实时动态统计，确保及时掌控员工疫情防护情况。做好宣传和舆论引导，通过微信、QQ工作群及时转发上级主管部门疫情通报、通知，发布科学防疫相关小知识。加强疫情防控，公司机关和各项目部每天定时进行消毒、对到岗人员进行健康监测，并建立隔离房间、配备相关防疫物资，确保防控到位。
路桥公司强化值班值守、协调联动、舆论引导等工作，要求各项目部党政负责人密切关注项目所在地疾控中心发布的疫情发展情况，了解指定救治医院。公司要求所属各项目部根据地方政府和业主要求，确定项目返程管理人数和复工日期，并开展疫情防护应对工作。在防疫物资供应上，及时与公司物机部门紧密沟通，确保防控物资采购资源合理共享；严守领导人员值班带班制度，坚持上下联动，确保信息畅通。
路桥公司新台项目部对外来人员进行消毒和登记
上海公司成立疫情防控工作小组，并召开防疫工作视频会。公司建立了“零报告”制度，下发疫情防控首次情况登记表和日常监测统计表，每天上报相关情况。各单位及时做好防疫物资配备、清洁消毒处理、设置人员隔离室、饮食采购管理等9项重点工作。做好宣传引导，增强职工防护意识和能力。
上海公司对留守项目人员每天上午下午两次体温监测
房地产公司在合肥、淮南、黄山的8个销售案场，鉴于当前疫情情况，虽全部处于暂停开放状态，但已及时启动线上销售工作，简化相关手续办理流程，为客户提供最大程度的便利。中铁佰和佰樂、佳家物业公司、中铁凯莱酒店等三家单位迅速行动，紧急召开专题会议进行安排部署，员工一律戴口罩上岗，每日按时测量体温并对公共区域进行定时消毒，众志成城抗击疫情。
中铁凯莱酒店员工佩戴口罩上岗
投资运营公司成立了疫情防控领导小组，通过疫情防控微信群接收通报人员动态。指定专人与在武汉工作的员工联系，一对一了解健康状况。安排专人购买口罩、酒精、84消毒液和相关药品备存使用，统计各单位物资缺口需求并通过快递进行调配。要求机关人员在返回合肥途中做好自我保护、尽量绕过疫区，待自我隔离7天后再根据合肥疫情动态再确定返岗时间。安排机关值班人员每天佩戴口罩，使用消毒液对办公区进行消毒，尽量减少彼此之间的接触频次。
投资运营公司党委书记焦宁艳向机关值班人员布置疫情防控工作
工程材料科技公司成立了疫情防控领导小组，通过微信、短信、电话等方式，及时传递疫情信息，并对广大员工的防疫知识进行普及。同时对办公区域和生产厂区进行了彻底消毒，对员工必做到岗前体温监测。购买了消毒和防护用品。调整了年后上班时间，要求滞留或逗留疫情严重地区的员工延迟返岗。安排了各片区生产厂的复工时间。总体做到了疫情防护无死角。
值班人员在工作区进行消毒作业
设计研究院连续三次召开了疫情防控专题会议，党政主要领导提前到岗，认真部署防疫与复工生产。对全院员工春节期间活动、出行进行了全面摸排，切实加强对重点人群的服务管理。同时购置了防护口罩、红外体温计、滴露消毒液、酒精棉等防护用品，将于2月2日起每天对院办公场所进行全面消毒。同时，按照局要求建立了疫情防控零报告制度，时刻关注员工身体状况。
设计研究院主要领导协调防疫物品
管理研究院成立了疫情防控领导小组，在防控疫情期间，安排人员进行轮岗值班，安排专门人员负责采购疫情防控物资，并对院内会议室、走廊、办公区域等区域消毒。同时严格要求各部室每天按时线上上报本部室人员情况，对全体员工疫情期间的动向、身体健康进行严密追踪。对项目部员工返岗复工工作进行专门安排。做好防控疫情的宣传工作。
管理研究院各部室坚持每日上报本部室人员身体情况
财务共享中心建立了疫情防控工作日报机制，对全员疫期动向、接触疫区人员及个人身体状况等进行日追踪统计。结合办公场所集中的实际情况，按照“分批到岗、分散办公”的原则科学调整工作模式，同时采购储备防护物资并设立疫情监测点，对外来人员进行健康检测、身份及防护措施查验，全力筑牢疫情防控防线。
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